
规划层
为董事会下设的专门工作机构,负责:
专门研究ESG相关事宜并为董事会提供决策及研究建议。
不定期审查ESG战略及目标的执行情况,定期向董事会汇报最新进展。
指导ESG工作小组及各业务单元有效实施ESG工作。
为公司ESG 管理的最高治理机构,负责:
制定、监督及审查公司的ESG策略,包括战略方向、目标设定以及重要政策。
评估和监测ESG相关风险和机遇,评估其对公司长远发展的影响。
为董事会下设的专门工作机构,负责:
专门研究ESG相关事宜并为董事会提供决策及研究建议。
不定期审查ESG战略及目标的执行情况,定期向董事会汇报最新进展。
指导ESG工作小组及各业务单元有效实施ESG工作。
由管理层组成,公司人力资源总监和采购总监担任领导组负责人,各职能部门代表及 各业务单元代表为小组成员,负责:
规划公司ESG相关议题上的整体策略及行动要点,协助各部门分解目标、明确责任。
召开ESG工作会议,确保相关措施得以有效落实,并向战略管理及ESG委员会汇报工作。
牵头规划ESG信息披露工作,并按照监管要求编制年度ESG报告。